科技創(chuàng)新及資本支持，將無(wú)人零售從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，并以一種全新的消費(fèi)模式，逐漸滲透進(jìn)人們的日常生活。

　　區(qū)別于共享單車(chē)的野蠻生長(zhǎng)，無(wú)人零售在發(fā)展前期就獲得了政府的規(guī)范和政策的支持。中山網(wǎng)站建設(shè)去年9月，商務(wù)部新聞發(fā)言人高峰在新聞發(fā)布會(huì)上就曾表示，無(wú)人值守商店能更好滿足個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求，并明確出臺(tái)政策支持發(fā)展無(wú)人商店。

　　此外，新零售發(fā)展較好的城市也傾斜政策，扶持無(wú)人零售。同時(shí)，無(wú)人零售行業(yè)也積極探索與政府的合作，比如，繽果盒子已與北京門(mén)頭溝區(qū)人民政府、天津南開(kāi)區(qū)、成都雙流區(qū)、蘭州市政府、南昌高新區(qū)、鄂爾多斯新區(qū)等多地政府簽訂合作協(xié)議，獲得了當(dāng)?shù)卣恼J(rèn)可與扶持。

　　可以說(shuō)，在政策引導(dǎo)與社會(huì)支持下，無(wú)人零售已邁進(jìn)有序發(fā)展階段，并迎來(lái)一個(gè)天時(shí)地利人和的大好時(shí)機(jī)，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要角色。

無(wú)人零售的基因：商業(yè)模式，降本增效打造全新消費(fèi)模式

　　無(wú)人便利店作為一個(gè)零售新物種，其重要優(yōu)勢(shì)就在于通過(guò)無(wú)人化技術(shù)，完成一個(gè)人看管數(shù)十家店的工作，憑借較低的租金、運(yùn)營(yíng)成本，在低流量的社區(qū)環(huán)境中釋放出新的流量紅利，更近距離的解決用戶即時(shí)性消費(fèi)需求。

　　無(wú)人便利店通過(guò)門(mén)店快速?gòu)?fù)制落地，中山網(wǎng)站優(yōu)化打開(kāi)市場(chǎng)，并通過(guò)規(guī)模化效應(yīng)進(jìn)一步降低邊際成本。同時(shí)，也使得無(wú)人便利店能夠以等同于甚至低于傳統(tǒng)商店的商品價(jià)格開(kāi)展零售，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　技術(shù)的發(fā)展及移動(dòng)支付的普及，為無(wú)人零售的落地提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其是人工智能技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，使得“無(wú)人化”運(yùn)營(yíng)成為可能，降本增效的同時(shí)，提升購(gòu)物體驗(yàn)。無(wú)論是Amazon Go的“拿了就走”還是繽果盒子圖像識(shí)別系統(tǒng)“小范FAN AI”，其最終目標(biāo)都是以更低的成本，打造以消費(fèi)者為核心的零售新業(yè)態(tài)。

　　新零售浪潮下，不難推測(cè)，無(wú)人零售業(yè)正在迎來(lái)偉大的時(shí)代。

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